工程機械老板現在是否好當，這個問題涉及多個方面的考量，不能一概而論。以下是對此問題的詳細分析：

工程機械老板面臨的機遇

市場需求增長：

隨著國家基礎設施建設的持續投入和新型城鎮化的加速推進，工程機械的需求量穩步增長。特別是在智能交通、智慧城市、綠色環保等領域，工程機械發揮著越來越重要的作用。

海外市場也成為工程機械行業的重要增長點。隨著“一帶一路”等國際合作倡議的推進，中國工程機械企業在海外市場的認可度不斷提高，出口量持續增加。

產業升級與技術創新：

工程機械行業正經歷著產業升級和技術創新的浪潮。通過引入先進技術和智能化設備，工程機械企業能夠提升產品性能，降低成本，增強市場競爭力。

新能源、智能化等新技術在工程機械領域的廣泛應用，也為行業帶來了新的發展機遇。

政策支持：

國家出臺了一系列支持實體經濟和制造業發展的政策措施，包括財政補貼、稅收優惠等，為工程機械行業提供了有力的政策保障。

特別是對于新能源、智能化等高新技術在工程機械領域的應用，政府給予了更多的關注和支持。

工程機械老板面臨的挑戰

市場競爭激烈：

工程機械行業市場競爭異常激烈，特別是中小規模企業眾多，導致市場競爭無序。價格戰、設備租賃競爭等現象頻發，進一步壓縮了企業的利潤空間。

運營成本高：

工程機械企業的運營成本較高，包括設備維護、人員管理、財務管理等多個方面。隨著人力成本、柴油價格等不斷上漲，企業的運營壓力進一步加大。

環保壓力增大：

隨著環保法規的日益嚴格和消費者環保意識的提高，工程機械企業面臨著更大的環保壓力。需要投入更多的資金用于設備的環保改造和升級，以滿足國家和地方的環保要求。

應收賬款問題：

機械行業平均應收賬款周轉天數較長，導致企業現金流緊張。應收賬款問題不僅影響了企業的正常運營，還可能引發一系列財務風險。

綜上所述，工程機械老板現在既面臨著機遇也面臨著挑戰。能否當好這個老板，取決于多個因素的綜合作用，包括企業的市場競爭力、運營管理能力、技術創新能力以及政策把握能力等。因此，不能簡單地說工程機械老板現在是否好當，而需要根據具體情況進行具體分析。