工程機械老板現在是否好當，這個問題涉及多個方面的考量，不能一概而論。以下是對此問題的詳細分析：

挑戰方面

市場競爭加劇：工程機械行業市場競爭日益激烈，不僅有國內眾多企業的競爭，還有來自國際市場的競爭壓力。這使得工程機械老板在獲取市場份額、提升品牌影響力等方面面臨較大挑戰。

成本上升：隨著原材料、人力、物流等成本的上升，工程機械企業的運營成本也在不斷增加。這對工程機械老板的盈利能力提出了更高要求，需要在成本控制和產品質量之間找到平衡點。

環保政策趨嚴：隨著國家對環保問題的日益重視，工程機械行業也面臨著更加嚴格的環保政策。企業需要投入更多資金用于環保設備的升級和改造，這無疑增加了企業的運營成本。

技術更新換代快：工程機械行業技術更新換代速度較快，企業需要不斷投入研發資金進行技術創新和產品升級。這對工程機械老板的技術實力和創新能力提出了更高要求。

機遇方面

基建投資持續增長：隨著國家對基礎設施建設的持續投入，工程機械行業市場需求有望保持穩定增長。這為工程機械老板提供了廣闊的市場空間和發展機遇。

產業升級與技術創新：政府工作報告中強調要推動產業升級和促進產業結構優化升級。工程機械行業作為裝備制造業的重要組成部分，將迎來更多的發展機遇。通過技術創新和產業升級，工程機械企業將能夠提升產品性能、降低成本、增強市場競爭力。

“一帶一路”等國際合作倡議：隨著“一帶一路”等國際合作倡議的推進，中國工程機械企業有望在國際市場上獲得更多訂單和合作機會。這為工程機械老板提供了拓展海外市場的契機。

新能源與智能化趨勢：新能源和智能化是工程機械行業的發展趨勢。隨著環保法規的日益嚴格和消費者環保意識的提高，綠色低碳的工程機械產品將成為市場的主流。同時，智能化技術的應用也將提升工程機械產品的性能和效率。這為工程機械老板提供了轉型升級的方向和動力。

綜合分析

綜上所述，工程機械老板現在面臨的挑戰與機遇并存。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，需要不斷提升自身實力和管理水平，加強技術創新和產品研發，積極拓展國內外市場，并密切關注行業發展趨勢和政策動態。同時，也需要注重人才培養和團隊建設，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。

因此，不能簡單地說工程機械老板現在是否好當，這取決于企業的實際情況、老板的經營策略和市場環境等多種因素。只有不斷提升自身實力和管理水平，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。